Webinar mensile dal vivo · gratuito

Metti ordine in azienda e torna a guidarla, partendo dalle persone.

Novanta minuti in diretta per scoprire come costruire un’azienda che lavora bene senza che tutto ruoti attorno a te. Partiamo da quello che si può misurare: i comportamenti delle persone, i ruoli, le responsabilità.

Porti le tue domande e ricevi risposte sul momento.

Solo in diretta su [PIATTAFORMA]. Posti limitati: ogni mese un gruppo ristretto di imprenditori.

Prossime dirette

[GIOVEDÌ 00 MESE]

ore [00.00] · durata 90 minuti

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Alla prossima diretta mancano
Giorni
Ore
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Secondi

1.000+

Analisi comportamentali somministrate

+100

Aziende accompagnate

20

Anni di esperienza

80%

Clienti arrivati da passaparola
Ti riconosci?

Se l'azienda passa sempre da te, questa serata è per te

Ogni decisione arriva sulla tua scrivania. Ogni urgenza viene risolta da te. Il tuo impegno è la base su cui l’azienda è cresciuta: il passo successivo è distribuirlo in una squadra che lavora con metodo e porta risultati anche quando ti occupi d’altro.

Succede a molti titolari di PMI: l’azienda cresce, le ore aumentano, il margine resta fermo. Le persone aspettano indicazioni, non si prendono responsabilità, i ruoli si sovrappongono, le stesse questioni tornano ogni settimana.

La soluzione parte da un punto preciso: capire come si comportano le persone (te compreso) e organizzare ruoli e responsabilità su questa base. Così l’azienda lavora con un metodo, e tu torni a guidarla.

“Un’azienda cresce quanto crescono le persone che la guidano.”
Perché dal vivo

Un confronto diretto, in tempo reale

I contenuti contano, e conta ancora di più poterli applicare al tuo caso. Per questo il webinar si tiene solo in diretta: parli con chi il metodo lo usa ogni giorno nelle aziende.

Le tue domande, subito

Chiedi, porti la tua situazione, ricevi una risposta concreta durante la serata.

Una data ogni mese

Il webinar si ripete mensilmente. Scegli la data più comoda per te.

Conosci il metodo prima di decidere

Vedi come lavoriamo, fai le tue valutazioni con calma e scegli in modo consapevole il passo successivo.

Come si svolge la serata

90 minuti, in quattro tappe

Contenuti pratici e una sequenza chiara, da applicare già dal giorno dopo.
0-15′
Perché tutto passa da te
I segnali di un’azienda che dipende dal titolare e quanto costa, in tempo e crescita.
15-55′
I comportamenti che fanno funzionare un’azienda
Come leggere i comportamenti tuoi e del team e usarli per assegnare ruoli, responsabilità e deleghe. Così mantieni il controllo: porti le cose nella direzione che vuoi e ti concentri nelle cose importanti.
55-75′
Come applicarlo nella tua impresa
I primi passi concreti, con esempi reali di PMI che ho accompagnato.
75-90′
Domande e risposte dal vivo
Porti il tuo caso e ricevi una risposta diretta.

Cosa ti porti a casa

Consigli pratici da applicare dal giorno dopo

Durante la serata ricevi indicazioni concrete in tre aree: il comportamento dell’imprenditore, le idee corrette di gestione, la gestione del team.
Il comportamento dell’imprenditore

Riconosci il tuo stile decisionale

Capisci quando decidere tu e quando lasciare decidere il team. Le persone crescono e tu recuperi tempo.

Proteggi il tempo da imprenditore

Un esercizio semplice per separare le attività da titolare da quelle operative. Ogni settimana ritrovi ore per lo sviluppo.
Le idee corrette di gestione

Delega in tre passaggi

Cosa affidi, quale risultato ti aspetti, quando ne parlate. Il lavoro procede e sai sempre a che punto è.

Controlla con pochi numeri

3-5 indicatori da guardare ogni settimana (per esempio incassi, ordini, scadenze). Decidi sui dati e gestisci gli imprevisti per tempo.
La gestione del team

Come gestire i problemi

Una domanda da usare ogni volta che un collaboratore porta una difficoltà. Le persone imparano a proporre e a prendersi responsabilità.

Dai feedback che fanno crescere

Riconosci i progressi e indica il passo successivo in modo chiaro. Il collaboratore sa cosa fare e lo fa con più motivazione.
Chi ti guida nella serata

Un metodo misurabile, una persona vera in diretta con te

Michele Paesani
Business Coach · Project Manager EVO Business Unit Torino

Affianco i titolari di PMI che vogliono un’azienda organizzata, con persone autonome e responsabili. Lavoro con il metodo EVO Analysis System (EPA — EVO Potential Analysis), che misura 18 tratti comportamentali e mostra come ognuno lavora, decide e collabora.

Il mio approccio è concreto: comportamenti osservabili, obiettivi chiari, risultati verificabili e responsabilità verso il cliente.

Contano i fatti, e i fatti si misurano.
Dicono di EVO Imprese

Imprenditori che hanno già applicato il metodo

Un approccio concreto
“Evo Imprese ha un approccio molto concreto per comprendere velocemente, essere affiancato, mettere in pratica e migliorare”

Andrea Scavolini
Partner · iConsulting

Persone di valore, motivate
“Evo Imprese aiuta l’imprenditore ad assumersi le responsabilità e a creare una struttura organizzativa”

Alessandra Calabrese
Vice Presidente · S.I.BO

Il personale cresce in azienda

“Evo Imprese ti motiva soprattutto per far crescere il tuo personale in azienda”

Stefania Montù
Titolare · Esse Enne Srl
Strumenti per gestire le persone
“Grazie a Evo Imprese ho ricevuto la formazione indispensabile per valutare le aree di miglioramento aziendale”
Elisa Filippini
Amministratore · Pasticceria Filippini
Un cambiamento da attuare subito
“Evo Imprese ti aiuta a comprendere i passaggi fondamentali e a innescare un cambiamento”
Monica Baldassari
Amministratore · Baldassari Studio Elettrotecnico Associato
Strategia e pratica quotidiana
“Un team di persone esperte con conoscenze di gestione aziendale a 360 gradi”
Paolo Andriolo
Titolare · Studio Andriolo
[VOTO] su [N] recensioni Google verificate
[N]% dei clienti arriva da un passaparola: un imprenditore che ne consiglia un altro.
Il percorso

Dopo il webinar: una sessione di business coaching dedicata alla tua azienda

Il webinar è il primo contatto. Se vuoi approfondire, senza nessun impegno, potrai fissare una sessione di business coaching personalizzata dove analizzeremo assieme le dinamiche specifiche della tua azienda. La scelta arriva dopo: si comincia da qui, ci si conosce, e valuti se il metodo fa per te.
oggi
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90 minuti insieme, con le tue domande
SE VUOI
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Ricevi il link su email e WhatsApp. I posti sono limitati e la serata è solo dal vivo: se questa data è piena, ti aspetto il mese successivo.

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I tuoi dati sono protetti. Riceverai poche email, solo con contenuti utili, e puoi disiscriverti quando vuoi.
Domande frequenti

Le risposte alle domande più comuni

Contenuti pratici e una sequenza chiara, da applicare già dal giorno dopo.

Sì, completamente. Ti iscrivi e ricevi il link su email e WhatsApp, senza costi e senza impegni.
Il webinar si tiene solo dal vivo, per dare spazio al confronto diretto. Se una data è scomoda, scegli quella del mese successivo: si ripete ogni mese.
Certo, è il cuore della serata. Porti il tuo caso e ricevi una risposta sul momento.
Circa 90 minuti, una volta al mese, alle ore [ORA]. Le prossime date sono nel riquadro qui sopra.
Sì. Il metodo funziona per aziende da pochi collaboratori fino a strutture più articolate. Se oggi tutto passa da te, sei nel posto giusto.
È l’EVO Potential Analysis: un’analisi che misura 18 tratti comportamentali (per esempio come una persona decide, comunica, gestisce lo stress). Serve a mettere ogni persona nel ruolo più adatto e a far lavorare meglio il team.
Ricevi un riepilogo dei punti chiave. Se vuoi approfondire, ti presento i percorsi disponibili, e la scelta resta tua.
Posti limitati

Il prossimo passo dura 90 minuti

Iscriviti alla prossima diretta gratuita e scopri come costruire un’azienda che lavora bene anche quando sei altrove.

Formiamo persone e affianchiamo imprese con un metodo concreto per generare valore e crescita sostenibile.

Contatti

[TELEFONO]
info@evoimprese.it
Lun — Ven 9.00 — 18.00

 

Piazza d’Armi 5/A, 10034 Chivasso (TO)
P.IVA 13311010014

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